1月15日，CQ9电子举办了主题为“匠心筑梦、共创共赢”的2021年度总结表彰大会，本次会议由全体中层、行政二线、车间班组长和2021年度的劳模、先进人员出席。大会总结了2021年度全体新材员工取得的成绩，并对本年度各优秀团队、优秀个人予以表彰。

会议伊始，各中心负责人对2021年工作进行了总结汇报，并对2022年的工作内容进行了规划与展望。各部门充满信心，决心完成2022年计划目标。

2021年的成绩离不开CQ9电子各部门、各岗位员工的辛勤付出。在颁奖仪式上，领导为优秀团队、优秀班组、质量之星、销售之星、专业能手等颁发了锦旗和荣誉证书。

优秀团队：穿孔车间  二成品车间

优秀班组：二车间冷轧  一车间外观尺寸

质量之星

销售之星

专业能手

优秀合理化建议提出者

优秀新人奖

创新奖

派利顾问 陈志华

随后，中达集团顾问陈志华老师利用数据剖析了CQ9电子目前生产中存在的问题，为2022年精益化管理提出了宝贵的意见。他希望，CQ9电子2022年能在“快”字上做文章，通过“今日事今日毕”、“高标准高要求”、“反应快行动快”、“不达标不罢休”、“先进入先转出”、“日计划日复盘”六大标准实现管理的有效提升。

会议尾声，CQ9电子总经理吴利阳为大家详细解说了CQ9电子2022年的战略规划。2022年，公司仍将保持“战略客户年”的定位，主要通过优化销售政策，重新划分市场；专注行业细分，强化“专精特新”市场占有率；以行业细分组建事业部的管理模式；以车间承包为依托，提升产品质量和工作效率，推行全员创新四大举措确保2022年度战略目标的实现。